「理念経営」第3回目が1月27日に開催されます。
今回のテ−マ 『理念経営とは?』
いよいよ3回コ-スの最終回です。
この後は、社員様含めての勉強会を検討しております。
この機会を是非お見逃しなくご参加下さい!!
( 内容 )
T・・・前回の宿題発表!!
自社の組織図創り、経営理念の再構築
経営者、管理者、技術者としての1日のタイムスケジュ-ル。
U・・・TQM と BCS
V・・・BSC(バランススコア-カ-ド)の説明。
W・・・各種道具の説明と活用術。
X・・・その他
講師:東支部所属 BIG ROAD GROUP 代表 金川俊一氏
< ご挨拶 >
年末の忙しい中30名以上の参加者が大変熱心に勉強され、皆様は満足頂いたと確信しました。理念・方針として、2回目の勉強会でしたが、より経営に必要な深い勉強でした。会社が進んで行き形が決まるには、必ず、理由があり、その時々に経営者が行うべき行動は・・・何をすべきか・・・解ります。有形の結果には、必ず、無形のものの存在がある。・・・・
年初めは3回目の勉強会です。今から楽しみにしています。一旦、経営実践塾の勉強会ではこのシリーズは今期終了しますが、必ず、来期に続きをやります。その時は完成形としての勉強会にして行きます。
満足頂ける自信が有ります。是非、皆様時間を作ってください。
塾長 清田 昭
今回のテ−マ 『理念経営とは?』
いよいよ3回コ-スの最終回です。
この後は、社員様含めての勉強会を検討しております。
この機会を是非お見逃しなくご参加下さい!!
( 内容 )
T・・・前回の宿題発表!!
自社の組織図創り、経営理念の再構築
経営者、管理者、技術者としての1日のタイムスケジュ-ル。
U・・・TQM と BCS
V・・・BSC(バランススコア-カ-ド)の説明。
W・・・各種道具の説明と活用術。
X・・・その他
講師:東支部所属 BIG ROAD GROUP 代表 金川俊一氏
< ご挨拶 >
年末の忙しい中30名以上の参加者が大変熱心に勉強され、皆様は満足頂いたと確信しました。理念・方針として、2回目の勉強会でしたが、より経営に必要な深い勉強でした。会社が進んで行き形が決まるには、必ず、理由があり、その時々に経営者が行うべき行動は・・・何をすべきか・・・解ります。有形の結果には、必ず、無形のものの存在がある。・・・・
年初めは3回目の勉強会です。今から楽しみにしています。一旦、経営実践塾の勉強会ではこのシリーズは今期終了しますが、必ず、来期に続きをやります。その時は完成形としての勉強会にして行きます。
満足頂ける自信が有ります。是非、皆様時間を作ってください。
塾長 清田 昭
◆理念経営とは?
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